Inżynier projektuPrzejęcie pełnej odpowiedzialności za zarządzanie projektem realizowanym przez organizację lub dla organizacji przez jej kontrahentów. W tym definiowanie zakresu i celów projektu, budżet, monitorowanie kosztów, opracowanie harmonogramu projektu, nadzór nad wykonawstwem, kontrola jakości, zakończenie i rozliczenie projektu.
DoradztwoKonsultacje na każdym etapie cyklu życia projektu; planowanie, harmonogramowanie, realizacja i kontrola zadań, zarządzanie ryzykiem, rozliczenie.
InfrastrukturaProjektowanie i wdrożenie infrastruktury zarządzania projektem obejmującej obieg i przechowywanie informacji (dokumentacji), biuro projektowe oraz narzędzia informatyczne wspierające zarządzanie projektem.
OtoczeniePomoc w doborze kontrahentów, których zadaniem będzie realizacja projektu, przygotowanie przetargu lub kontraktu wraz z negocjacją jego warunków, kontrola realizacji projektu, rozliczenie oraz akceptacja.
|
